课程启示：
1.要团队成功，首先要形成团队统一的行为与共同的语言;
2.我们认为的与别人认为的一定存在不一致的地方;
3.团队智慧是需要训练和引导的;
4.作为团队的领导，要了解和体谅员工的付出;
5.工作的成功与否，往往在一开始就决定了是否成功，管理者的决策与要求决定了方向。
课程收益：
●理解企业执行力
●逐渐成为具有职业素养的经理;
●清晰明白作为经理在企业中的角色;
●增强工作中的管理沟通语言;
●掌握提升自己执行力的方法;
●提升员工执行力的方法与技巧;
●提高工作中的执行效率与效能;
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