课程背景：
任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的管理干部团队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。
当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善，严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，培养周期长、成果难量化，片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题，难以满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求。
本系列课程在传统MTP中层管理干部培训课程体系的基础上，结合国内外各高校在动态平衡管理领域（DE）的最新研究成果，经过数百家大型企事业单位案例采集与培训实践验证，具备完全自主的课程知识产权。课程将通过理论、案例、工作坊三位一体的培训方式，即学即用，现场输出可视化培训成果。被学员誉为：听得懂，做的到，有实效、固化好的新型管理培训。
本系列课程针对企业储备干部、新任经理人及中高层管理干部等企业精英群体量身打造，学习内容涵盖管理者角色认知、自我管理、时间管理、目标管控、公众演讲与影响力塑造、沟通与协调、教练辅导、情景领导、绩效改进、授权激励、文化熔炼、团队再造与冲突管理等，同时根据企业实际需要，也可按主题选择模块授课。授课讲师历任多家上市公司培训总监、人力总监、CHO兼任国内顶级院校特聘讲师，保证课程内容极具针对性和系统性，并能针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，快速提升学员管理实战能力。
课程收益：
1、让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能；
2、使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队领导价值；
3、快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；
4、帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方法。
5、提升参训学员的领导力、经营意识、组织意识。
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