一个集体或者一个公司内部的发展是靠所有员工的努力和不懈奋斗换来的，但在前进的道路上偶遇阻碍也是情理之中的事情，有时员工在一个岗位上工作内容过于冗余复杂之时，就会导致整个团队失去应有的目标和活力，这时应该怎么办呢？
盲点：激励机制不健全，人人都会软磨硬泡。要办好公司，离开激励，大家都会打不起精神来。假如能够引进激励机制，你就会发现，平时没多大精神的人，一下子挺直了腰杆，精神焕发，你让他休息，他却不愿意，还要争分夺秒早一点拿下自己的任务，再接着多做几件和薪水挂钩的事，然后踏踏实实回家去。激励要靠奖赏，要善于让那些平时软磨硬泡的人，彻底达到你争我夺的程度；让那些在公司好似作客的员工，彻底像主人一样行动起来，给公司带来效益。
管理者的职责之一是给团队提供服务的。如果不能让团队更好的工作，反而设置了条条框框只为了团队成员能更听话，那么毫无疑问这是个没有活力的团队，没有活力怎么会有创新?
拓展训练带给我们的不仅仅是身体上的历练，对于整个团队来说都是有百利而无一害的。
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