论西安户外拓展培训重要性——(企业篇)
企业进行拓展培训的重要性
一：培训的办法简略轻松
平常的拓展训练基地都位于让人赏心悦目的风景区，拓展培训科目都是简略易上手的。企业能够依据外部呈现的详细成绩定向的抉择培训办法，培训过程既是学习的过程又是一个娱乐的过程。员工参与培训，能够心无邪念，各抒己见。员工间能够互相分享事情履历，配合感悟生涯，还能够增进员工之间交谊。
二：给治理者和员工供给很好的交流的平台
企业治理者能够和员工配合参与培训，人人拧成一条绳配合完成目标。既能够使治理者融入员工谛听员工心声，又能够使治理者懂得每一个员工。拓展训练便利治理者更好的掌舵企业。
三：让员工从思惟上更好融入企业
在一个企业内，其焦点价值观每每由其高层引导决议，而企业员工来自四面八方。他们有种分歧的区域文明，教导配景，和成长过程，这些种种因素共同导致了员工与企业核心价值观的部分或者完全偏离。多元化的价值观必定影响企业的执行力，而更深层次的甚至影响企业的凝聚力和向心力。
如何引领企业员工去认同企业的焦点价值观并融入企业呢?我们通过拓展培训，人人置身于同样的情况，建立目标，树立同一的信心，通过共同思考和尝试，在联袂互助的情况下，尽力完成任务。能使企业成员找到团队的归属和荣誉感，增进他们敏捷融于企业。会大大的提高企业的执行力，加强企业的凝聚力和向心力。
四：提高企业的效力
随着拓展培训的普通化，相应的拓展培训费用越来越少，每一个学员的培训费用也就几百块钱。但是拓展培训后，企业的执行力，向心力团队之间的互助，和员工的工作心态都邑获得大幅度的改善。这会在很大程度增进企业的效力，其带来的效益不问可知。
从以上四方面能够看出拓展培训对企业的重要性是清晰可见的，拓展培训在于充足挖掘每一名体验者的后劲，同时加强团队凝聚力，提高团队互助力和执行力。让体验者克服困难和恐惧，更好的面临面前目今的“拦路虎”。
企业内部的人际关系联系关系着企业的成长，良好的企业内部关系能使企业协调。同事之间协调、默契，上下级之间的坦诚、和气，施展治理的全体功效，变更员工的积极性，才能提高企业的效力和效益。
企业内部有分歧范例的员工，恰是因为属于分歧范例，分歧范例的员工采用的交际办法各不相同，才构成企业内部纷纷繁杂的人际关系网。企业治理层能够对员工的工作关系进行调理，但无法控制员工的人际关系。而户外拓展则在一定水平上起到了这方面的作用。
企业内部通常有五种范例的员工：领导型、务实型、中庸型、夸张型和团队新成员。
领导型
表现：爱好指挥别人，讲求效力，侧重成果，以自我为中心，不太看重人际关系。
分析：这一范例的员工缺乏对团队轻松、协调氛围的体验。户外拓展为这一范例供给了体验的机遇。在团队科目中，讲求群策群力的互助，化解了企业内部职员的品级性，为企业上、下级之间实现沟通创造了良好的环境基础。
务实型
表现：工作岗亭上埋头苦干，任劳任怨，待人恳切，不看重表示自我潜在的表示力。
分析：务实型员工缺乏的是个人表现的几回合勇气。户外拓展中的个人科目属于个人的挑战活动，能够说是自己的主场。个人项目目标完成能够使行为者感到高兴和成就，这是对务实型员工有效地激励。
中庸型
表现：工作方面不勤恳但不会消极怠工，人际交往方面手段圆滑，不随意马虎得罪人，属于和事老。断定能力较弱，不太能分辨是非。
分析：中庸型缺乏的是对事物断定的武断性。拓展训练的个人项目。团队项目都带有竞争的性质，活动过程环环相扣，步调紧凑，要求活动者有较强的断定力和行动力，是以中庸型犹豫不决的个性会在活动过程当中逐渐泯灭。
夸张型
表现：工作不认真，消极怠工，人际交往方面表现夸大而不受欢迎。
分析：夸张型最大的缺点是待人不真诚，行动力不够。户外拓展的所有环节都属于行动类，团队之间的互相支撑、激励的氛围，会让参与者自然的流露出内心的真诚。
团队新成员
表现：对企业文明的不了解，对各部门、下级和同事不是很了解，这类生疏感造成了他们工作上的不便及思惟、生涯上的累赘。
分析：到处小心翼翼并非最好的办事办法，要冲破这类生疏感，首先应该让他们对团队的成员熟悉并进行初步的了解，同事初步认识企业文明的特色。对此，户外拓展培训的重点放在造就团队互助力、造就团队默契、冲破团队成员隔膜方面。活动初始科目是破冰游戏，小小的几个破冰游戏使人人互相认识，提高现场氛围，为后面的活动做热身。推荐》》》创意拓展训练
在后面的环节中，活动经历了树立小组、开始团队活动、团队分享、活动回顾总结等阶段，在活动的过程当中，新员工对团队其余成员有了一定的认识，对企业文化也有了初步的了解，更重要的是，他们敢于与其余成员交换、互助、分享，小组之间信任、良好的沟通，共同语言即是让新员工对企业充满信心。那种因互助顺遂完成任务的愉悦及荣誉感让新员工一会儿靠近团队，团队上上下下，不分领导或是员工，都紧密地团结在一起。
优质高效的团队，需要企业有共同的目标、价值观，需要企业强大的凝聚力，需要所有成员的默契、互助和良好的沟通;团队成员相处协调，创造愉快的工作办法，才能创造出更大的价值，这样的团队最终会踏入稳定期，步入高产期。
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