很多世界一流的企业都意识到，创造良好的工作氛围，让员工感到满意，激发员工的工作热情是企业成功的秘诀。
从让员工有主人翁感，到鼓励员工冒有备之险，再到积极下放权力，这些方法都能够取得立竿见影的效果，关键是你要迅速将它们化为能够影响员工行为的行动步骤
你能够影响和号召谁？
方法1：让员工做主人
经理人用来调动员工积极性的方法之一，是让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。
◇ 让员工知道公司是如何运作的
◇ 让员工感觉自己是企业的主人
方法2：让员工了解公司状况
你需要为全体员工安排基本的业务培训。
◇ 算账
◇ 鼓励“财务资讯共享管理”
◇ 提高员工的全局意识
方法3：鼓励适度承担风险
培养员工的风险意识是帮助员工在工作中培养创业家精神的一部分，它可以调动员工的工作积极性。
◇ 告诉员工通向成功的路上是一定有风险的
◇ 给员工的冒险行为授权
方法4：明确对员工的期望
员工的积极性被调动起来了，他们的工作质量体现了这一点。
◇ 让员工明确什么是良好的工作表现
◇ 明确告诉员工你希望他们做什么
方法5： 鼓励发挥主观能动性
◇ 为员工提供参与的机会
◇ 记录下双方都认可的绩效标准
方法6： 明确奖励制度
◇ 在公司内部公开提出表彰
◇ 提高员工的“自治权”
方法7：积极下放权力
◇ 给员工自主权
◇ 重新定义你经理人的角色
方法8：提倡责任感
自我激励机制是人类最强大的力量。
◇ 鼓励员工相信自己
◇ 帮助别人实现目标
方法9：遏制消极因素
打击员工积极性的因素将会使调动员工积极性成为泡影
◇ 雇用最适合的员工
◇ 通过创造一个鼓励反馈的环境，留住优秀员工
◇ 始终维护员工的尊严和自尊
方法10：发掘员工潜质
作为经理人和领导者，你要充分挖掘你周围员工的潜质—发挥他们的聪明才智、创造力，激发他们的好奇心
◇ 培训
◇ 爱护员工
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