课程背景：
美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”
从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。
此次活动将深入浅出的讲解何谓领导力。并创造性的提出了“八维领导力”模型，将领导者的领导力和塑造分解为八个层面，帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养，塑造自己的领导力。
课程收益：
● 了解管理与领导的区别；领导力来自哪里；
● 了解四类领导风格的利弊，并塑造适合自己的领导风格；
● 学会针对不同的人采用不同的领导方法；
● 掌握激励员工的方法与技巧，变“要我干”为“我要干”；
● 掌握有效影响员工行为的沟通技巧；
● 运用授权的技能让自己忙得有价值，让下属做得有激情；
● 掌握打造优秀团队的方法；
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